Wat
Succes van een onderneming is voor een groot deel afhankelijk van inzet en betrokkenheid van de medewerkers. Uw medewerkers zijn dus zeer belangrijk. Zetten uw mensen zich in, leveren ze topprestaties, dan heeft u waarschijnlijk enthousiaste klanten die graag zaken met u (blijven) doen.
Om mensen aan u te binden hebt u ook aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden nodig.
Binnen kleine organisaties bestaat vaak een tekort aan specifieke HRM-kennis, en er is wel behoefte aan ondersteuning en advies op dat terrein.
Opzetten personeelsinstrumenten.
de jonge consultancy kan (kleinere) bedrijven helpen met het opzetten van personeelsinstrumenten. Denk aan het maken van functiebeschrijvingen, een beoordelingssysteem, persoonlijke ontwikkelingsplannen, ziekteverzuimbeleid.
Projecten vanuit HRM
Hebt u behoefte aan ondersteuning bij een project, dan kan de jonge consultancy u hierbij wellicht helpen. B.v. advisering/ondersteuning van managers bij organisatiewijzigingen, onderzoeken van een beloningsstructuur, actualisering van regelingen, introductie van POP’s (persoonlijke ontwikkelingsplannen), motiveren van medewerkers en ontwikkelen van een bepaalde bedrijfscultuur.
Coaching
Hoe kan een medewerker binnen het bedrijf doorgroeien? Wat zijn hun aspiraties? En mensen worden soms moe van zichzelf, of lopen vast in hun werk. De inspiratie is verdwenen. Wijzigingen in de organisatie worden niet gedragen. Bepaalde nieuwe werkwijzen worden niet aanvaard. Of ze weten niet of en hoe ze verder moeten.
Het is goed in zo’n situatie de kans te krijgen om eens stil te staan bij wat iemand motiveert, waar liggen zijn kwaliteiten. Wat ken je, wat kun je en wat wil je. Een ervaren coach kan mensen bijstaan in het beantwoorden van die vragen. Helpen om inzicht te krijgen en daarmee weer grip te krijgen op de werksituatie. Belangrijk daarbij is een oplossingsgerichte aanpak, niet te lang stil staan bij de belemmeringen.
Voor alle onderdelen geldt dat er vooraf, in overleg met u, duidelijke doelstellingen geformuleerd worden.